- Persones que viuen el problema en primera persona
- Equips capaços de provar una solució real
- Especialistes de l'àmbit tècnic i humà
- Organitzacions disposades a aprendre mitjançant experiments
New Matter
“Quins materials apareixen quan els algoritmes participen en el disseny?”Materials · Matemàtiques · IA · UNA IDEA DE LLUÍS PALLARÈS
MOU O ARROSSEGA PER EXPLORARUna idea, una línia
El punt de partida
New Matter seria una empresa de materials computacionals centrada en materials funcionals de menor impacte, el rendiment dels quals sorgeix tant de l'estructura com de la química.
El descobriment de materials és lent i està fragmentat entre simulació, formulació, fabricació i assaig. Moltes estructures fallen perquè les restriccions industrials arriben massa tard.
En què es podria convertir
Una plataforma de circuit tancat que connecta disseny generatiu, simulació física, fabricació robòtica i mesura experimental per trobar materials que es puguin produir de debò.
- Recerca i disseny centrats en les persones
- Prototips d'IA amb avaluació explícita
- Integració de dades, interfícies i coneixement expert
- Mesura, governança i aprenentatge continu
Una possibilitat tècnica només adquireix sentit quan es converteix en un avantatge humà clar, una experiència comprensible i un sistema capaç de merèixer confiança.
Intel·ligència i matemàtiques
Els models proposen estructures, prediuen prestacions i seleccionen l'experiment següent. Els científics defineixen els límits i interpreten els resultats inesperats.
Optimització topològica, elements finits, processos gaussians i aprenentatge actiu redueixen l'espai de cerca i mostren els compromisos entre rendiment, carboni i cost.
Com podria viure
Una empresa deep-tech que combina materials propis, col·laboracions industrials i una plataforma per a equips d'R+D.
Per a mi, una idea empresarial necessita més que una tecnologia interessant: un primer usuari concret, un problema repetit, una via de distribució, un avantatge creïble i una raó per millorar amb l'ús. Provaria aquestes condicions abans de decidir quina forma ha d'adoptar.
Principis de disseny
- 01
Fer visibles la incertesa i les evidències.
- 02
Començar amb el sistema més petit que pugui ensenyar alguna cosa real.
- 03
Dissenyar amb les persones afectades, no únicament per a elles.
- 04
Mantenir la responsabilitat de les decisions en mans humanes.
- 05
Permetre que una evidència negativa canviï o aturi el projecte.
De la pregunta a la realitat
- 01
Emmarcar
Definir la pregunta, l'usuari inicial i la hipòtesi més fràgil.
- 02
Prototipar
Construir un prototip estret que es pugui utilitzar en condicions reals.
- 03
Demostrar
Mesurar utilitat, errors, confiança i conseqüències no previstes.
- 04
Construir
Decidir amb evidència si ha d'esdevenir producte, empresa, tecnologia oberta o recerca.
Preguntes honestes
Imaginar seriosament també vol dir acceptar que una idea pot canviar radicalment o que potser no hauria d'existir.
- Confondre una demostració convincent amb una solució fiable.
- Automatitzar una decisió que necessita criteri, context o responsabilitat humana.
- Fer servir dades sense prou consentiment, representació o protecció.
- Escalar abans d'entendre qui se'n beneficia i qui n'assumeix el risc.
L'experiment següent
No vull construir primer una plataforma completa. Vull crear la cosa més petita que pugui fer-me canviar d'opinió: una prova amb persones reals, límits reals i evidència suficient per decidir el pas següent.